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高层房屋建筑工程技术管理要点

发布日期:2019-09-03 作者:人事行政部 点击:

伴随建筑数量的逐渐增多,建筑规模也在逐渐扩大,越来越多的高层建筑拔地而起,在缓解土地资源紧张局面的同时,为建筑企业减少了投入成本,?#28304;?#23454;现经济利益最大化。基于此,本文从高层房屋建筑工程技术管理的重要性入手,通过对当前高层房屋建筑过程中的工程技术管理问题?#27835;?#36827;行?#27835;觶?#25506;究科学可行的管理方法,?#28304;?#20445;障建筑施工质量,促进建筑行业的健康稳定发展。

社会经济的不断发展带动了建筑行业的飞速进步,城市土地资源的紧张推动建筑不断向上发展,高层房屋建筑工程作为建筑行业的核心内容之一,成为了城市建筑中最常见的工程形式。由于高层房屋工程周期长、任务重、?#35759;?#22823;等特征,加之数量的成倍增长,一方面加剧了建筑工程任务量,另一方面,也对施工技术管理提出了更加?#32454;?#30340;要求。因此,施工单位应对高层建房屋工程施工技术管理问题加以重视,管控并化解其中的安全风险,旨在促进建筑行业的健康稳定发展。

1、高层房屋建筑工程技术管理的重要性 

建筑工程技术管理作为高层房屋建筑施工中的关键?#26041;冢?#39640;效的管理有利于提高建筑企业的经济收益,推动建筑企业实现未来可?#20013;?#21457;展。由于高层房屋建筑施工中涉及到数量巨大的人力、物力以及财力,因此,要将建筑工程技术管理工作落实到实处,保证高层房屋建筑施工得以有序开展。由于高层房屋建筑工程的特殊性,加之我国建筑工程种类较多,其规模也不尽相同,建筑施工中会出现诸多因素影响,造成施工工期的延长或施工投入的增加。为了有效避免上述问题的出现,施工单位应对建筑施工技术进行科学管理,从而保证建筑工程质量。特别是在工期较紧张的情况下,保障工程质量的同时控制好工程成本,有效提高整体工程进度,增加企业经济效益。

2、当前高层房屋建筑过程中的工程技术管理问题 

2.1、缺乏完善的技术管理体系

由于建筑行业的管理较为松散,我国多数工程都是以分包形式派给其他施工队伍的。不同的施工团队在技术的使用上也有着或多或少的差异,建筑行业?#24418;?#24418;成统一的建筑施工流程,对建筑质量的标准评判也有着较大的差异。随着社会经济的不断进步,建筑已经不只是为人们遮风挡雨的栖身之所,同样也是美学欣赏与实用价值的艺术体现。在如今的激烈竞争中,建筑技术不能停滞不前,工程管理者务必要对工程进行合理的管控。但是立足于当前的建筑技术管理而言,我国?#24418;?#24418;成统一的建筑技术管理体系,对我国建筑行业发展造成极大影响。

2.2、管理目标的缺失

在当前建筑行?#30340;冢?#25216;术管理人员之间职责划?#26893;?#19981;明确,这就导致工程技术管理工作中发生一些难?#36234;?#20915;的矛盾,从而拖延施工周期。工程无法在规定时间内完成,不仅会影响企业经济效益,同时也会对建筑质量造成影响。由于施工单位没有做到实事求是,其施工与实际管理更是毫无衔接。由此可见,管理目标的不明确?#29616;?#24433;响了工程技术管理工作的落实。

2.3、技术监督的缺失

立足于当前高层房屋建筑工作而言,多数施工人员自身素质?#31995;汀?#30001;于并未接受过系统的专业知识学习,技术不过硬的现象屡见不鲜,这?#25237;?#31649;理者的能力提出了更高的要求。一旦技术监督不及时,就会导致施工中的漏洞残留,从而为整体工程施工质量埋下隐患。

3、高层房屋建筑工程技术管理要点 

3.1、建立健全施工技术管理体系

为了进一步提升建筑工施工中的施工管理水平,国家应制定相关建筑法律,规范建筑企业的施工行为的同时,保证施工技术管理工作的顺利开展。建筑企业应?#32454;?#36981;守国?#39029;?#21488;的有关法律,以建筑规?#23545;际?#33258;身施工行为,在保证建筑施工质量与安全的基础上,制定完善的技术管理系?#22330;?#22312;建筑施工开工前,企业应将有关审批材料递交给相关管理部门,只有审批通过后,才能进行施工。

3.2、加大对施工技术的管理力度

建筑企业应定期对建筑工程施工的各项?#26041;?#36827;行检查,确立各项施工技术流程并建立专门的施工档案。作为高层房屋建筑工程技术管理工作的关键?#26041;?#20043;一,建筑企业应对高层建筑工程的质量加大监管力度,切实保证高层建筑工程项目质量管理工作的顺利进行。企业应在施工前,对各项施工图纸以及施工方案等进行综合审计,保证施工图纸的设计合理。从根本上保证建筑工程的质量,避免工期延误现象发生。在施工过程中,技术管理人员要对施工材料进行?#32454;?#25226;关,做好对隐蔽工程的监管工作,加大高层建筑工程的技术检查力度。结?#32454;?#39033;施工的实?#22763;?#23637;情况对高层建筑工程进行综合评估,充分保证建筑工程中各个施工?#26041;?#30340;技术监管及时有效,?#28304;?#23454;现整体建筑工程质量的优化。

3.3、强化人员管理意识

管理人员作为技术管理工作中不可或缺的重要组成部?#31181;?#19968;,担任着执行者的角色,其管理水平与自身素?#25163;?#25509;决定着高层建筑工程技术管理工作的效?#35270;?#25104;果。建筑市场作为一个开?#21028;?#24066;场,企业应重视培训工作的重要性,切实提升人员的专?#30340;?#21147;,加强专业知识的学习,针对不同岗位进行专也内容的培?#21040;?#23398;,强化其施工能力的同时,提高施工人员自身素质。同时,建筑企业要定期对技术管理队伍进行培?#25285;?#24110;助技术管理人员了解最新的管理知识,充分了解工程技术管理工作流程,围绕重点展开工作。力争建立一支优良的管理团队,提升企业竞争力。

4、总结 

综上所述,建筑企业应从自身入手,了解工程技术管理工作中存在的不足,并对其进行及时的调整与完善,?#28304;?#25552;高建筑工程技术管理水平,保证高层房屋建筑工程质量与安全,促进社会的健康和谐发展。

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